《好增長,壞增長》封麵

好增長,壞增長 內容簡介

在“增長至上”理念盛行的時代,本書打破“唯數字論”的迷思,明確提出增長有好壞之分。

增長研習社結合多年商業觀察與實戰研究,以“核心能力”為Z軸構建戰略三維模型,界定出三種增長形態:

癌變型增長是失控擴張、透支未來;

肥肉型增長則依賴流量、缺乏壁壘;

唯有以顧客價值為起點、以核心能力為底座的肌肉型增長,才是真正可持續的“好增長”。

本書既有問題剖析也有方法指導,從終局思維到五階穿透法,係統拆解企業擺脫流量與套利依賴,圍繞顧客價值打造核心能力的科學增長路徑。作者通過比亞迪、英偉達、胖東來等企業案例,揭示了穿越周期的企業本質上是造風口而非追風口。

書中更將價值觀置於增長核心,倡導“增長為人”的商業文明,主張好增長應讓產業鏈各方受益,兼顧員工幸福、用戶尊嚴與社會責任。這不僅是一本企業戰略指南,更是一部呼喚商業回歸本質的思想之作,為渴望基業長青的企業家提供了鏡鑒與方向,並重新定義增長是價值創造的自然結果。

好增長,壞增長 作者簡介

李雲龍

增長研習社發起人,企業增長戰略專家,混沌學園創新領教。暢銷書《增長思維》《增長戰略》《增長領導力》的作者。曾供職於搜狐、Groupon、蒙牛等知名企業,擁有多年增長、戰略、創新、品牌營銷等領域企業谘詢實戰經驗。

清華經管學院、北大光華管理學院、人大商學院特約導師,京東集團、順豐速運、中國移動、美的、唯品會、默克製藥、叮當快藥、傳音、公牛等企業的增長導師。

長期深耕企業增長領域,是國內第一批增長實戰家和研究者之一,視頻號商業頭部IP“李雲龍講增長”主理人。

許若茜

資深商業研究員、財經作者。曾供職於虎嗅、《中國企業家》等知名商業媒體,長期專注於商業趨勢、企業增長分析與產業觀察。

好增長,壞增長 目錄

讚  譽
推薦序一 以價值深耕鑄就增長燈塔
推薦序二 在增長迷局中錨定價值坐標
自  序 一個商業顧問的價值觀
上篇 企業如何實現好增長
第一章 壞增長隻關注流量,
好增長重視顧客價值 /2
三種增長 /2
何為價值 /19
價值主張 /46
第二章 壞增長隻關注交易,
好增長培養核心能力 /64
必贏之戰 /64
埋頭種因 /76
穿越周期 /89
第三章 壞增長隻關注客戶成單,
好增長以終為始 /109
以終為始 /109
負向飛輪 /117
相關利益 /122
第四章 壞增長隻關注競爭,
好增長尋找差異來源 /141
三種競品 /141
劇場效應 /152
生死定價 /159
第五章 壞增長隻關注運營,
好增長洞察結構和趨勢 /168
“眼高手低” /168
10%與10倍 /178
第二曲線 /187
上篇終章 戰略何以有力量 /196
下篇 企業如何穿越周期
第六章 過去的成功 /202
失敗之母 /202
創新者的窘境 /210
第一性原理 /224
第七章 資本的魔咒 /241
脫實向虛 /241
價值投資 /250
節奏共識 /255
第八章 初心的迷失 /269
長大以後 /269
正道成功 /274
向死而生 /282
第九章 負外部性 /288
社會成本 /288
絕不作惡 /297
商業向善 /304
第十章 人不是目的 /312
增長為人 /312
激發善意 /323
幸福是“一” /331
下篇終章 在乎者最終成為贏家 /337
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最後修改:2026 年 07 月 09 日