內容簡介
向上管理，帶你學會職場生存之道。《向上管理：優雅地提升職場影響力》是一本旨在幫助職場人士應對職場危機、理解辦公室政治、處理辦公室戀情及跳槽等複雜職場問題的實用指南。本書通過心理學的視角，深入淺出地剖析了職場中的種種挑戰與機遇，引導讀者在麵對職場危機時，不僅看到挑戰，更能洞察其中蘊含的轉變與機會。書中不僅提供了豐富的案例分析，還結合心理學、管理學等多學科知識，為讀者提供了切實可行的應對策略，旨在幫助讀者在職場中保全自己，實現個人價值的最大化。
作者簡介
曲利華，筆名螺旋。1986年生於內蒙古呼倫貝爾，現定居北京。80後繪本作家，個性溫和，熱愛生活，對職場生活有著獨到簡介，曾出版《原來這是經濟學》《原來這是職場》等作品。目錄
封麵
版權信息
前折頁
自序
第一章 不同階段的職場危機
找不到定位的危機
企圖在人群中脫穎而出的危機
“事業高原”時期的危機
接班人的危機
第二章 職場負麵信息的正麵思考
挫折是告訴你要更自信
放棄是為了更好的發展
如何與領導相處
成大事者不拘小節
第三章 放下身段，提高身價
跑龍套怎麼了
先生存，後發展
提升自己的身價
用工資來衡量身價
第四章 管好自己的言行
話不多，說三分足夠
你說過的話老板多半會知道
無話不談乃同事間大忌
職場說話技巧
第五章 職場“小人”的危機處理
不得不防的10類職場人
如何防範這幾類職場人
做人不能太“老實”
為己所用，化敵為友
第六章 辦公室政治
在職場如何清者自清
專注能力提升，謀求自身發展
遵守辦公室的“遊戲規則”
做“八麵玲瓏”的職場人
第七章 辦公室愛情
魚和熊掌難以兼得
有距離才不會越雷池
麵包比愛情重要
辦公室愛情十誡
第八章 “事業高原”時期的領導藝術
有智商，更要有情商
審時度勢，心懷天下
用心帶兵，真誠待人
用人要疑，疑人也要用
第九章 有決勝意義的職場人脈
人脈就是錢脈
平日多“燒香”，急時有人幫
大樹底下好乘涼
積累職場人脈的方法
第十章 看準了你再跳
職場跳槽的類型
職場跳槽的誤區
跳槽的資本和態度
“跳”並快樂著
第十一章 處理好同事關係，遠離職場危機
給同事一個好印象
“四維”人際關係法則
人緣好，工作差不了
職場友誼的“禁區”
第十二章 在職場危機中成就自己
不可放鬆的職場危機意識
危機麵前低調做人
大智若愚，難得糊塗
成就自己必備的四種能力
後記 向上管理的本源
封底
版權信息
前折頁
自序
第一章 不同階段的職場危機
找不到定位的危機
企圖在人群中脫穎而出的危機
“事業高原”時期的危機
接班人的危機
第二章 職場負麵信息的正麵思考
挫折是告訴你要更自信
放棄是為了更好的發展
如何與領導相處
成大事者不拘小節
第三章 放下身段，提高身價
跑龍套怎麼了
先生存，後發展
提升自己的身價
用工資來衡量身價
第四章 管好自己的言行
話不多，說三分足夠
你說過的話老板多半會知道
無話不談乃同事間大忌
職場說話技巧
第五章 職場“小人”的危機處理
不得不防的10類職場人
如何防範這幾類職場人
做人不能太“老實”
為己所用，化敵為友
第六章 辦公室政治
在職場如何清者自清
專注能力提升，謀求自身發展
遵守辦公室的“遊戲規則”
做“八麵玲瓏”的職場人
第七章 辦公室愛情
魚和熊掌難以兼得
有距離才不會越雷池
麵包比愛情重要
辦公室愛情十誡
第八章 “事業高原”時期的領導藝術
有智商，更要有情商
審時度勢，心懷天下
用心帶兵，真誠待人
用人要疑，疑人也要用
第九章 有決勝意義的職場人脈
人脈就是錢脈
平日多“燒香”，急時有人幫
大樹底下好乘涼
積累職場人脈的方法
第十章 看準了你再跳
職場跳槽的類型
職場跳槽的誤區
跳槽的資本和態度
“跳”並快樂著
第十一章 處理好同事關係，遠離職場危機
給同事一個好印象
“四維”人際關係法則
人緣好，工作差不了
職場友誼的“禁區”
第十二章 在職場危機中成就自己
不可放鬆的職場危機意識
危機麵前低調做人
大智若愚，難得糊塗
成就自己必備的四種能力
後記 向上管理的本源
封底
最後修改：2025 年 05 月 28 日
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