內容簡介
美國科技界最有成就的領導者、矽穀傳奇CEO弗蘭克·斯洛特曼重磅力作。
偉大的執行比戰略更重要，成功管理的根本要素就是硬核而篤定的執行力！首度係統公開其連續帶領3家軟件公司創造超速增長的5大關鍵：
·提升標準，不滿足於平庸，以“極好”為目標激勵自己和團隊，提升團隊執行力。
·協調團隊，確保團隊成員力出一孔，強化團隊一致性。
·聚焦精力，不為任何偏離使命的事分心，保證思維清晰、目標明確。
·加快節奏，要有足夠的進取心和野心，隻有快速增長才能讓大公司遠離競爭。
·打磨戰略，不貪戀現狀中的舒適感，在商業模式上不斷拓寬視野，審視周圍，才能運籌帷幄。
對於每一位渴望激發企業增長潛力、引領企業攀登新高峰的高管、企業家、創始人以及經理人來說，這本書是必讀之作。科技和軟件行業的領袖們能從中學習前沿企業的先進管理經驗，掌握如何在存量市場走上精細化發展的路徑，幫助企業完成數字化轉型，同時破解客戶忠誠度提升的難題。對於投資者而言，可以初創企業一次次從生死線上活下來並且實現突破性增長的秘訣，幫助自己優化投後管理策略。
作者簡介
矽穀傳奇CEO，Snowflake前首席執行官，擁有超過25年的企業家和高管經驗。曾帶領3家創業公司Data Domain、ServiceNow、Snowflake實現IPO和超速增長。2003年加入Data Domain，2007年帶領Data Domain上市，並於2009年以24億美元的高價將其賣給易安信。2011—2017年，擔任ServiceNow的首席執行官兼總裁，7年時間帶領ServiceNow將市值從上市時的29億美元提升到超160億美元，締造超速增長神話。2020年帶領Snowflake成功上市，是有史以來最大的雲計算和軟件IPO。當他帶領Snowflake上市的時候，成就了史上最大的雲計算和軟件IPO，連極少參與新股認購、並且對科技股也不是很感冒的巴菲特都來打新股了！（上一次巴菲特打新還是1956年福特公司上市）。
技術民主化的推動者，讓大數據進入“流水線快銷品”時代。領導Snowflake通過雲計算技術將原來隻有大企業才能負擔得起的數據倉庫技術變得成本低且易於操作，在大數據時代讓人人都可以成為分析師變成現實。
技術領域最令人印象深刻，成就最高，最受人尊敬的CEO之一，“硬核派”領導者。通過勝利來凝聚團隊，主張“硬核”企業文化，主張隻招有激情的人，創造進取的文化，聚焦在重要的事情上，提高標準，更快地取得勝利。
目錄
引言軟件公司業績增長的關鍵，狠抓五大關鍵第一部分關鍵一，提升標準，鼓勵員工雄心勃勃，大膽行動
第1章真正驅動軟件公司增長的是難以企及的偉大宏圖
第2章麵對焦灼的行業競爭，不失膽量和決心
第3章打開客戶市場，依靠極致的執行力
第二部分關鍵二，協調團隊，鍛造打勝仗的戰鬥力
第4章打造核心團隊，解雇和招聘同樣關鍵
第5章全副武裝，打造強勢公司文化
第6章打破“職責孤島”，建立內部互信
第三部分關鍵三，聚焦精力，不為任何偏離使命的事情分心
第7章真槍實彈地幹，而不是蜻蜓點水地嚐試
第8章將客戶變成盟友，是贏得客戶忠誠度的必殺技
第四部分關鍵四，加快節奏，才能讓公司始終充滿活力
第9章銷售的進取心和野心必須足夠大
第10章要麼快速增長，要麼緩慢死亡
第11章擴大規模時保持昂揚的鬥誌
第五部分關鍵五，打磨戰略，向平庸宣戰
第12章跨越鴻溝，將機會變成現實
第13章永不受限，朝著上升的賽道擴張
第14章破釜沉舟，將潛力發揮到極致
第六部分釋放內在力量，成為偉大的軟件企業家
第15章將自己當作產品來打磨鋒芒
第16章為公司贏得未來，成為卓越的軟件公司CEO
結語發展公司的努力從不止步
後記從SaaS傳奇到數據王國的征途
譯者後記
······