《阿德勒的領導力速成法：“誇”出一支好團隊》岩井俊憲『EPUB電子書下載』

內容簡介

本書圍繞“領導力”展開討論，主張用阿德勒心理學培養職場中人人必備的領導力。

“被追問犯錯原因時，人們的回答中通常會摻雜50%的謊言”，阿德勒心理學領導力的基礎不是苛刻的“追問”，而是對他人的無限尊重和信賴。

作者將專業的心理學知識和生動的案例結合，介紹了開放式提問、傾聽式交流、設置合理目標等具體方法，主張準確地傳達期待、放心地委托工作、允許下屬從失敗中汲取經驗，才能培養出有能力的下屬，打造強勁的共同體式功能體。

本書旨在指導領導者在短期內進行自我反省和自我轉變，幫助領導者汲取用人智慧、激發下屬勇氣、“誇”出高效團隊，從而達到一個人與一支團隊高度契合的理想境界。

作者簡介

岩井俊憲，日本著名的阿德勒心理學研究專家，其創辦的HumanGuild公司是日本最大的阿德勒心理學教育培訓機構，舉辦的演講和培訓在日本廣受好評，被譽為“勇氣傳道師”。主要著作有《用漫畫輕鬆讀懂阿德勒職場勇氣心理學》係列、《圖解阿德勒心理學：拋開過去，人生從此與眾不同》等。

目錄

序章成功的領導者所踐行的阿德勒思想
“訓斥”指導法的缺點
用阿德勒心理學思考當代理想的領導者形象
關鍵詞是“麵向未來”
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第一章訓斥、鼓勵、追究……領導者的壞習慣
一味地追究原因容易給人可乘之機
為什麼不能以恐懼驅動下屬
警惕誇張和過度概括
職場人際關係Q&A
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第二章團體管理的“4個E”是什麼？
自我接納、信賴感、貢獻感是基礎
是否抱有“同理心”差別很大
打造最強團隊需要強化共同體感覺
職場人際關係Q&A
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第三章讓下屬自然而然地燃起鬥誌的阿德勒心理學
最強團隊所踐行的四個方法
要有沉默的勇氣，並使用傾聽式的提問法
有效的說服步驟
提醒方法七原則
職場人際關係Q&A
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第四章激發勇氣使團隊更強大！
如何教育對勇氣挫傷習以為常的下屬
家庭環境會影響職場行動嗎
養成激發勇氣習慣的要點
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後記
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