
內容簡介
“花時間思考”不等於有效的深層思考。深層的思考是一個由淺入深、由表及裏的過程。本書在總結前沿思考法的基礎上,結合生活和職場中出現的各種思考難題,提出了能夠抓住問題本質從而真正解決問題的洋蔥思考法。作者製定了一套解決問題的流程,並把整個流程分為八個步驟,同時提出深層思考的五個層級以及上升到每個層級所必備的五個思考技能,教你一步一步地像剝洋蔥一樣揭開事實真相,找到關鍵節點。如果你總是埋頭苦幹,卻很少抬頭看路;如果你常常拿來就做,卻很少關注結果;如果你習慣於用戰術上的勤奮掩蓋戰略上的懶惰;如果你覺得越努力離成功就越遠,那麼請你一定要讀一讀這本書,它能幫助你看清問題的本質,逼近事物的真相,為你指明有效思考的途徑。
作者簡介
[日]芝本秀德
擅長流程設計與執行力提升。
目前從事管理者培訓與銷售管理谘詢。
同時致力於寫作、演講等活動。
目錄
01人人都有的思考難題●001“思考難民”的三個特征/007
這是一個需要抽象思維的時代/014
深層思考的三個必備要素/031
深層思考的“守、破、離”境界/035
學習思考技能的必要條件/039
02解決問題的八個步驟和五個思考層級●043
解決問題的八個步驟/046
五個思考層級/061
思考陷阱/066
03第1層思考:看表象●071
必備思考技能1:正確闡釋概念
給價值下定義/076
給概括性詞語下定義/080
將無意識轉換成語言的訓練/087
給管理下定義/089
給自己的工作下定義/096
用圖形來區分“問題”與“課題”/099
04第2層思考:找關聯●107
必備思考技能2:建立邏輯關係
建立關係才能有邏輯/110
工作中的六種關係/114
項目管理的難點/140
05第3層思考:搭結構●143
必備思考技能3:優化思維結構
水槽異味事件/149
問題的結構化/157
輸入與輸出的結構化/169
流程圖表述法/175
論證的結構/185
“新入職員工遲到”問題分析/203
06第4層思考:尋本質●209
必備思考技能4:探尋本質規律
抽象的“梯子”/211
用“親和圖”法分析工作推進中出現的問題/219
07第5層思考:抽象化●227
必備思考技能5:提高抽象思維能力
給“抽象度”劃分層級/229
通過抽象化提高工作靈活度/236
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最後修改:2023 年 10 月 07 日
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