
內容簡介
在數字化技術的推動下,商業社會不斷湧現出具備全新戰略形態和組織模式的新型企業,被稱為商業新物種。劉紹榮團隊結合經濟學理論、戰略理論和組織係統理論,立足企業的戰略模式和組織模式的運行邏輯,通過深入研究中國和全球企業的實踐,將各種商業物種進行了係統歸類,並深入探究了商業物種進化的方向和趨勢,構建了生動的演進模型。
除了對物種進行係統歸類和探究其成長背後的邏輯,作者還結合經濟學邏輯,對商業物種的競爭力進行了從一維到四維的劃分,生動形象地表述了商業物種的生存進化法則。
本書通過對戰略形態進行深入研究,並結合豐富的企業案例,對商業物種進化進行了深入淺出的係統梳理,將幫助企業家和管理者澄清基本的戰略認知,並在當前複雜和不確定的環境下進行更加理性和務實的戰略選擇。
作者簡介
劉紹榮
智邑谘詢高級合夥人,資深戰略與組織變革專家。
具有20年以上高層管理者職業經歷,其中包括12年以上的戰略與管理谘詢工作經歷。曾擔任波士頓谘詢公司(BCG)合夥人和多家國內著名企業集團CEO。
研究領域主要集中於國家經濟稟賦變革對產業戰略趨勢的影響,多元化集團的業務組合戰略與核心競爭力研究,單業務競爭戰略與商業模式研究,戰略實施與組織變革的推進方法等。
曾經作為項目總監參與150多家中國領先企業的戰略設計、組織變革,並在多家著名企業集團的董事會擔任獨立董事或顧問一職。
彭康堯
智邑谘詢高級研究員。具有10年以上管理者職業經歷,作為核心研究員參與智邑中國企業戰略研究中心的多個研究課題。對企業戰略、數字化變革、組織變革等多個課題有深入的研究成果。
尹玉蓉
智邑谘詢研究員。專注於平台型組織、平台戰略等課題研究。
目錄
略。[ 商業物種演進下載地址【免費下載】 ]
最後修改:2023 年 03 月 10 日
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