《商業模式與戰略共舞：讓企業跨越生命周期，實現可持續盈利》李慶豐『EPUB電子書下載』

內容簡介

本書為T型商業模式係列第二本書，介紹了商業模式與戰略之間的區別與聯係，從理論上把商業模式的內容從經典的企業戰略理論中獨立出來。結合T型商業模式理論，對企業生命周期涉及的管理模型，結合大量企業案例進行闡釋。最後，將T型商業模式理論進行遷移，指導職場個人職業升遷。

本書把企業生命周期分為創立期、成長期、擴張期和轉型期。作者結合T型商業模式以及相關企業戰略理論，對於企業生命周期的四個階段的管理重點給出了不同的模型，從而讓企業可以製訂相應策略，突破贏利困境，實現基業長青。

作者簡介

李慶豐，資深投資人，眾合創投合夥人。
在鼎鑫國際資本和眾合創投分別從事PE/VC投資、創業投資。所在機構先後投資了近100個項目，其中10多家企業已經成長為行業領導型企業或國內外知名上市公司。
在投資實踐中，非常重視研究、優化或創新企業的商業模式。在提出T型商業模式理論基礎上，結合一個企業的創立期、成長期、擴張期、轉型期等生命周期階段，為促進企業可持續贏利與發展，創新地構建了三端定位、飛輪增長、五力合作、核心競爭力、第二曲線轉型等多個指導經營管理實踐、讓企業做大做強的商業模型。
著有《T型商業模式：揭示獨角獸企業的成功密碼》。

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