《留住好員工(新版)》封麵

留住好員工(新版) 內容簡介

這是一本值得每個HR、經理人認真閱讀並加以實踐的書。
   
      組織的核心競爭力在於人才,留住好員工至關重要。而留住他們的唯一方式,就是愛護他們、關心他們。書中提供了26個簡單易行的錦囊,可協助領導者更高效、更輕鬆地管理員工,減輕日常工作負擔。
   
    這些策略涉及招聘、晉升、工作熱情、職業規劃、向下溝通、創新激勵、信息分享等多個話題,比如:
    主動傾聽員工心聲/團隊領導是留人的關鍵/挖掘特質,表達尊重/為員工注入活力/盡量多與員工分享信息/不斷為員工提供成長可能/用創新方式表達認可/和員工互相袒露心聲/與不同年齡段的員工相處/下放權力和價值,實現雙贏
   
      《留住好員工》首次出版於1999年,20多年來,這本書作為人才管理戰略指南,被許多企業和管理者用來提升員工投入度、忠誠度和滿意度。本修訂版更新了調研案例、數據,並擴大到全球範圍的人才策略研究,提煉核心觀點,給領導者提出了更多實用忠告。
   
    如果你想讓員工:對工作保持熱情,發揮全部才能;心甘情願留在組織中,不受外界誘惑;與團隊密切合作,使其有序運轉,不妨來看看這本書。
   

留住好員工(新版) 作者簡介

貝弗利·凱,國際職業體係公司的總裁和創始人。該公司專注於職業生涯的發展和指導,以及雇用和留住員工的谘詢和培訓。

沙倫·喬丹-埃文斯(Sharon Jordan-Evans),喬丹-埃文斯集團總裁。該集團致力於行政訓練、領導能力拓展和員工雇用谘詢。沙倫是一位卓越的企業管理策劃人,也是美國許多知名傳媒如《今日美國》、《洛杉磯時報》、《職業女性》、《投資者商業日報》等的智囊。

留住好員工(新版) 目錄

最後修改:2026 年 08 月 31 日