《於春玲品牌思維課:用品牌樹打造持久競爭優勢》封麵

內容簡介

麵對同質化競爭、挑剔的顧客和不確定的環境,管理者們亟需解決三個難題:“如何努力比競爭對手做得更好”“如何讓目標顧客覺得企業做得好”“如何建立和保持持久的核心競爭優勢”。本書基於作者過去15年持續深入的案例研究成果,為管理者提供係統的品牌管理思維和落地工具,幫助企業解答上述三個難題。本書是企業管理者的品牌和營銷管理指導書,幫助管理者掌握品牌思維,既可用於指導企業品牌建設,也可用於指導業務、產品品牌建設;既可用於幫助規劃新品牌,也可用於幫助改進現有品牌的管理。

作者簡介

管理學博士,清華大學經濟管理學院市場營銷係副教授。主要研究領域為品牌資產創建、戰略管理和價值評估。偏好采用案例分析法進行品牌理論及實踐的研究。

目錄

推薦序
前 言 三個新難題
第一章|用品牌實現競爭優勢躍升1
三星電子:從瀕臨破產到成為世界最有價值品牌2
產品和品牌哪個更重要2
讓顧客帶領你前行4
從廣為人知到真正青睞6
競爭優勢躍升:品牌是抓手10
顧客導向,別人家的孩子?11
難題怎麼破解14
成為唯一選擇:占據顧客的心智16
衝出群氓陷阱16
隻為可能愛你的人19
做時間的朋友:持久力21
······

最後修改:2022 年 12 月 30 日