內容簡介
權力和影響力注定是少數上位者、領導者擁有的嗎？
並不是！哈佛商學院教授朱莉和蒂齊亞娜研究認為，權力跟地位和身份無關，權力是動態變化的，它並不是“強者”的專利，隻要掌握權力的規則，“弱者”也能擁有權力。
本書幫助讀者揭示權力的本質，解構權力的規則。
當你了解了權力的運行機製，你會發現權力將成為你的一種積極的力量，幫助你在生活中、工作中、人際關係中，活得更自由。
作者簡介
朱莉·巴蒂拉娜（Julie Battilana）
現任哈佛大學商學院工商管理教授、哈佛肯尼迪學院社會創新學教授。在哈佛商學院和哈佛肯尼迪學院教授“權力和影響力”課程。研究成果被《商業周刊》《福布斯》《赫芬頓郵報》《哈佛商業評論》《斯坦福社會創新評論》等認可和推崇。
蒂齊亞娜·卡斯恰羅（Tiziana Casciaro）
曾任哈佛商學院教授，講授“權力和影響力”課程。現任多倫多大學羅特曼管理學院組織行為學教授和領導力發展教授。被《Thinkers50》認可為是“最有可能塑造組織管理和領導未來的三十位思想家之一”。她的理論被《經濟學人》《金融時報》《華盛頓郵報》《紐約時報》《赫芬頓郵報》《今日美國》《倫敦時報》《財富》雜誌和《時代》雜誌所推崇，她在哈佛大學的課程榮獲 Dean's 卓越教學獎。
目錄
前言 理解權力，讀懂影響力的底層邏輯01 掌握權力的規則，人人都可以擁有權力
權力是由什麼構成的
怎樣從“無能為力”到賦予他人權力
權力的動態：誰擁有資源，誰就擁有權力
沒有人能永遠擁有權力
02 合理利用權力，幫你實現目標
權力的誘惑
擁有權力的人，道德感更低嗎
權力與道德：第二十二條軍規
如何擁有“好的權力”：同理心和謙遜心
如何讓好人擁有權力
製定規則，抵抗“權力的誘惑”
03 掌控需求，就等於掌握了權力
人類的兩個基本需求：安全和自尊
如何滿足人們的需求
如何發現別人到底想要什麼
贏得人們的信任，發現他們的需求
04 誰控製著我們需要的資源
權力和權威不是一回事
誰職位高，誰就一定擁有權力嗎
掌控關係，才能真正獲得話語權
繪製權力地圖，分析你所在組織的“權力結構”
識別支持者、反對者和騎牆派
掌握兩種權力模式：內部與外部人際網絡
分析權力地圖，避開“人際關係窪地”
擴展你的人際網絡
尋找共同點，與資源擁有者建立聯係
05 打破權力製度：“弱者”也可以擁有影響力
權力的等級體係可以被改變
不要對“權威”唯命是從
擺脫權力的副作用：自私、行為傾向和逐利
打破自卑，勇敢邁出改變的第一步
講故事為自己造勢
摘掉有色眼鏡，消除偏見
建立集體：“弱者”爭取權力的有效方式
06 鼓動、創新與協調：普通人如何依靠集體爭取權力
選擇正確的時機與動機，采取行動
把握大眾心理，為變革聚力
創新：跳出固有思維模式
科技為社會變革賦能
07 互聯網背景下，個人如何把握權力“風向標”
權力永恒的基礎：控製有價值的新資源
普通人的逆襲：科技促進權力的再分配
新的挑戰：數字革命影響了生活的方方麵麵
警惕大型科技公司的力量
現代技術把權力賦予了更多人
08 捍衛你的權力
防止權力濫用：讓你的組織更多元化
完善企業問責機製：監督誰，為了什麼?
社會權力分享：我們都有責任對權貴問責
貫穿我們終身發展的能力：學習與思考
讓權力回歸到普通民眾手中
結論 每個人都可以是權力的擁有者
如何建立屬於你自己的權力
獲取有價值的資源，在權力分配中占據主動
掌握使用權力的智慧
附錄 社會科學中的權力定義
致謝
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最後修改：2026 年 01 月 25 日
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