《贏得生意》觀因（陳航英）/韓長生『EPUB電子書下載』

內容簡介

在充滿不確定的時代，常變才能常新，常新才能長青。

變革不是盲目的追趕潮流，如果沒想明白自己到底為什麼要變，變革的目的是什麼，是很難變革成功的，因為模糊的目標隻能帶來糊塗的結果。那麼究竟要為什麼要變，變什麼，怎麼變，才能激勵人心，讓隊伍充滿活力能打勝仗？怎麼變才能讓企業贏得生意發展人，實現多方共贏？

本書圍繞企業發展、經營給出直擊人心的答案。

在本書中，作者通過自己多年身在企業一線的親身經歷，結合創業合夥人、谘詢師的視角，就企業發展、組織變革的底層邏輯進行一般性提煉，進而總結出文化向實六部曲的實踐方法論，根據企業不同的發展階段，核心解決組織基業長青的基本問題：企業如何找到自己的心與魂，實現“上下一條心”；如何用製度建設推進企業升級；如何充分激活業務能力，實現文化、業務雙向促進；如何逼出企業的長期主義；如此等等。

方法論清晰易複製，能夠為企業發展提供詳實參考。

作者簡介

觀因

本名陳航英，還金谘詢CEO，阿裏集團第一代“政委”，曾任淘寶組織文化負責人，聚劃算生鮮類目負責人，阿裏內部講師。有超20年的企業管理經驗，從事過業務管理、人力資源、互聯網運營、企業發展顧問等，擔任過CEO，服務多家互聯網公司、傳統轉型企業、科技公司等，擅長戰略落地、組織架構、績效管理、政委體係、企業文化等模塊，陪跑多家企業關鍵期，推動和賦能組織發展。

韓長生

資深企業谘詢專家，管理暢銷著作《幹就對了》特約編輯，多家獨角獸、上市公司陪伴經歷，擅長企業的“係統化”構建，並從企業生命觀的角度出發，幫助企業解決當下問題。

目錄

第一章　“變”出來的增長001
第一節　企業三思：思危、思退、思變002
第二節　企業經營的“上三路”：使命、願景、價值觀017
第三節　企業不同階段的文化特征及組織特征040
第二章　心與魂：企業生存的基石065
第一節　阿裏生死關頭的文化提煉066
第二節　企業如何找到自己的心與魂079
第三節　組織如何“上下一顆心”091
第四節　創業期的生存文化構建101
第三章　知與行：企業升級的引擎115
第一節　阿裏最重要的一次組織升級116
第二節　文化如何從“同心”到“同行”135
第三節　如何用“剛”的製度落地“柔”的文化150
第四節　什麼是真正的“懂業務”173
第四章　攻與守：激活業務活力195
第一節　走出盲區，成就千億市值197
第二節　從業務中來，到業務中去205
第三節　樹立標杆，助推業務223
第四節　複盤迭代，歷久彌新235
第五章　破與立：企業生生不息的不二秘訣241
第一節　文化涅槃：阿裏巴巴的破與立242
第二節　文化的分蘖與破立257
第三節　企業文化是組織之“道”268
附錄　對談：被文化逼出來的長期主義277
後記295
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