《職場社交商》[美]基思·法拉奇『EPUB電子書下載』

內容簡介

《紐約時報》暢銷書《別獨自用餐》作者基思•法拉奇重新定義了新工作場景中的領導力和團隊協作。

法拉奇提出，決定成敗的是持續不斷的創新、敏捷性和決策速度，這要求我們投身更深層和更豐富的人際合作。

絕大多數職場人際關係可以歸為以下五類：

共存狀態

合作狀態

抵製狀態

怨恨狀態

共贏狀態

本書提出了適應職場變化的8大原則，向你展示如何提高職場社交商，實現職場人際交往的共贏。通過這本書提供的方法，你將不再需要相應的頭銜，你也不必聽下屬直接匯報，你將從煩瑣的流程中解放出來，卻不影響你實現領導的目的：共同合作、建立互信、達成目標、實現共贏，創造一種更加坦率、透明的工作氛圍。

盡全力的工作與做最低限度的工作之間的差別決定了公司的成敗，真正的領導力並非告訴別人做什麼，而是邀請別人加入你，鼓勵和激發他人對每一種新的可能性的興趣，實現你的工作目標和職業抱負。

作者簡介

[美]基思•法拉奇（KeithFerrazzi）

著有《紐約時報》暢銷書《別獨自用餐》；

法拉奇綠訊營銷谘詢顧問公司（FerrazziGreenlight）創始人、CEO；

曾任德勤谘詢公司和喜達屋酒店及度假村的首席營銷官（CMO），YaYa媒體公司的CEO;

法拉奇為企業提供谘詢服務，幫助它們通過團隊變革驅動創新、激發業務變革，聯合國、美林銀行、高盛集團、微軟、美國通用、卡夫食品等公司都對他的方法讚譽有加。

目錄

前言適應新職場關係的工作原則
自驅型領導力
打破部門壁壘
重燃你的藍色火焰
原則1職場社交需要根本性轉變
別獨自用餐
重新思考你的團隊都有誰
職場人際關係是關係中的關係
“我的團隊裏都有誰？”
原則1的實踐方法
社交商，職場共贏的關鍵
原則2不為自己找借口
把責任當作機會
掌控你的關鍵關係
走出關係的舒適區
原則2的實踐方法
避免六種致命的借口
謙遜，再謙遜
原則3創造信任
投入：吸收他人加入團隊
支持：通過慷慨地給予建立領導力
分享：加深雙方關係
關心：尊重與真誠
原則3的實踐方法
風險共擔
原則4提高你的職場社交商
共贏與突破性解決方案
原則4的實踐方法
躍升取決於每一個人的選擇
原則5在競爭中共贏
不做職場老好人
社交商，關鍵看你如何說
共贏：互相支持的終極形式
意見不合如何共贏？
何為信任？
原則6認同並讚美
像陽光一樣溫暖他人
原則6的實踐方法
原則7持續打造共贏團隊
原則7的實踐方法
10倍速共贏
共贏：新的職場連接方式
原則8當下，立刻行動
全方位應用共贏原則
致謝
注釋
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