內容簡介
◎所謂謀略，就是抓住別人的弱點，達成自己的目的。“一切工作都必須有這樣的精神和才具，以寡擊眾，以弱擊強，以長製短，以短製長，這是一個很高深的本事，比做生意還難。”——南懷瑾
◎每天瘋狂內卷，不懂謀略寸步難行！
南懷瑾講中國智慧係列之《正道的謀略》，帶你看透三千年中國人立身處世的生存之道！看中國人如何在艱難弱小時快速崛起，如何在逆境困局裏巧妙翻盤，如何在瘋狂內卷中脫穎而出，如何在功成名就後全身而退！
◎現代人的精神和生存困境，中國文化裏早有答案。
本書是寫給年輕人的成長之書，也是一部謀事成才的實用之書。南師以中國傳統文化中兼具理論和實用高度、備受歷代帝王政商推崇的道家思想為主，拆解《易經》《老子》《莊子》《列子》《長短經》五部謀略經典中的智慧精華，主題涵蓋“立身事功”“出世入世”“內聖外王”“陰謀陽謀”“王道霸道”“領導學”“帝王學”“縱橫術”等內容。
◎用謀略要走正道
南師認為，講謀略學必須要嚴格負責，因為謀略是一把刀，本身無善惡，用得好可以救人助人，用不好卻一定害己。年輕人一定要學謀略，但不可亂用，更要走正道，這就是本書的意義。
作者簡介
南懷瑾（1918—2012），生於溫州樂清的書香門第。自幼飽讀詩書，遍覽經史子集，於中國傳統文化之儒、道、佛皆有造詣，兼通諸子百家、詩詞曲賦、天文歷法、醫學養生等，對西方文化亦有深刻體認。青年時代立下接續中華文化斷層的誌業，躬身踐行七十年。以“經史合參”的方式講授各家典籍，不限教派門戶，縱橫古今中外，深入淺出，生動幽默，深受海內外廣大讀者的喜愛。
他一生經歷奇特，十幾歲外出求學，弱冠投身行伍，繼而經商、講學、遊歷，涉足軍事、商業、政治、文化、宗教等多個領域；一生立言、立功、立德，知行合一，成就斐然。
世人說他：“上下五千年，縱橫十萬裏；經綸三大教，出入百家言。”他自己卻說：“一無所長，一無是處。”他隻想安安靜靜做個鄉村教師，卻被時代潮流推著成為一代傳奇。在這家那家的各種頭銜中，他唯一認可的是“中國文化的傳播者”。
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◎朱清時（中國科學院院士、教育家）
南懷瑾啟發了無數國人重新尊重自己的歷史文化，重建文化自信，並積極探索如何汲取古今中外歷史文化的精華，繼往開來。
◎樓宇烈北京大學哲學係教授、學術委員會委員
從堅持和傳播傳統文化方麵看，今天又有哪一位學者能超過南懷瑾先生的社會影響呢？
◎餘世存作家
他打通了廟堂和江湖，讓普通大眾對傳統文化有了親切感，為大眾提供了一種入門的可能性。
◎彼得•聖吉管理學家
今天世界通過現代科學已經解決不了人的思想文化、精神世界的問題，隻有東方文化——南老師代表這個文化——才能夠對世界的政治經濟文化產生重要的影響。
◎周瑞金《人民日報》副總編輯
南師把道理學問講得深入淺出，連沒有文化的人都能聽懂，洋溢著“道不遠人”的親和力，沒有酸澀死板的學究氣，而且旁征博引，兼攝古今中外，浸透著極為豐富的人生閱歷與經驗，因而廣泛被士農工學商各界各階層、從十幾歲到九十幾歲各年齡段讀者所喜愛。
目錄
引論一謀略是一把刀，不能亂用引論二謀略不是陰險的學問
第一章先樹原則，再立目標
同樣的本事，為何別人成功，你就失敗？
持身是成事的前提
要自重不要自尊
要不要做一個名人
能受多大委屈，就能有多大成就
每天急急忙忙，恰恰得不償失
人生最高的勇氣是慢一步
第二章先懂規律，再談手段
要成就一番事業，先懂器與時的關係
人生的第一步，看你怎麼站？
老子講的是規律，而不是心機
老子的成事秘訣
把握這四條原則，求得事業的平安
以出世的修養，做入世的事業
與其練達，不若樸魯
第三章道德與利益之間怎麼選
這個錢該不該拿
別人的利益絕不沾
做好事尤其要慎重
忠義有什麼好處？
忠義矛盾怎麼選
把仁義當方法
核心價值如何成為治理手段
欺騙是好的策略嗎
言必信，行必果，隻是小人
聖人不是隻講道德，不講利害
第四章言行舉止沒有小事
說錯一句話，後悔一輩子
說對一句話，能解救天下
不在其位，絕不要隨便講話
不懂傾聽後果很嚴重
恭維皆毒藥
精明要有限度，更不能外露
人要小心三種麻煩
輕諾者，多半寡信
喜怒不形於色，才是厲害角色
第五章先學怎麼做下屬
第一等人都在領導變化
你是哪一種人才
六種反麵的人才
交一個真正的朋友
如何給領導選副手
你的老板有前途嗎？
一個下屬的自我修養
大時代中如何進退自如
功高震主怎麼辦？
第六章再學怎麼做領導
真正的領袖必定永遠憂慮
先吃透普通人的心理
以正做人，以奇做事，以無事創業
一個好領導，要注意九條壞毛病
有利益大家先拿，有困難我先麵對
不必要求成功在我
道家管理學的終極秘密
道家管理學的最強一戰
王道還是霸道，非要二選一嗎
為什麼年紀越大，權力越不肯放？
第七章領導力的核心是用人
做任何事業之前，先學會看人
要能辦事的人，還是要懂事的人？
真正高明的領導，不會玩弄他人
不要期待每一個下屬都是聖賢
如何應對拒不合作的高人
如何應對下屬的欺騙？
對待人才的七種方法
九種防邪之道
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