遊戲化思維 內容簡介
《遊戲化思維》提出了一套經實踐驗證的動機設計與行為改變框架，幫助企業、教育機構和創新團隊，用“遊戲思維”重構驅動力係統，打造自我運行的增長機製。
作者基於沃頓商學院和微軟、耐克、阿裏巴巴、迪士尼、多鄰國等頂級企業的最新案例，揭示了遊戲之所以讓人投入的心理邏輯——清晰的目標、即時反饋、可見進步與內在成就感——並將其轉化為可落地的設計工具，讓組織、產品與學習係統“玩”出持續動力。
無論你是企業管理者、產品經理、市場營銷負責人，還是培訓師、教育者，本書都將幫你把枯燥的流程轉化為讓人自發投入的體驗，讓業績增長、組織變革、用戶忠誠度的提升，變得像打怪升級一樣自然發生。
遊戲化思維 作者簡介
凱文·韋巴赫（Kevin Werbach）
任教於賓夕法尼亞大學沃頓商學院，全球在商學院開設係統遊戲化課程的第一人。在沃頓商學院，他教授3門不同的遊戲化課程，在Coursera平台上的大型公開在線課程吸引了來自超過150個國家和地區的50萬人。
他的見解頻繁出現在美國有線電視新聞網、美國全國公共廣播電台、《紐約時報》、《華爾街日報》以及《華盛頓郵報》等權威媒體上。他創立的超新星集團將遊戲化理念成功應用於商業實踐，為企業提供技術分析谘詢服務。
丹·亨特（Dan Hunter）
倫敦國王學院潘迪生法學院執行院長。他曾任昆士蘭科技大學法學院執行院長和澳大利亞斯威本法學院創始院長。
他的研究領域包括法律科技與知識產權理論，研究成果刊登於包括《加利福尼亞法律評論》（California Law Review）、《得克薩斯法律評論》（Texas Law Review）等在內的期刊。
遊戲化思維 目錄
前言讓遊戲化思維成為你的競爭優勢Lv.1進入遊戲：從觀念啟發到機製理解
Lv.2遊戲化思維的秘密：如何像設計師一樣看待行為與體驗
Lv.3為什麼遊戲有效：動機設計的心理法則
Lv.4遊戲化工具箱：構建驅動力的關鍵要素
Lv.5成為遊戲變革者：動機係統落地的6步路徑
Lv.6史詩級失敗：遊戲化設計中的誤區與反效果
回顧：最好的遊戲化不是遊戲，而是一門行為科學
展望：個性化將成為遊戲化的新方向
致謝
參閱資料
譯者後記無處不在的遊戲化
附錄一如何設計PBL三件套，開啟遊戲化實踐
附錄二如何設計DMC，進階為遊戲化高手
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最後修改：2026 年 07 月 25 日
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