HR智能體實戰手冊 內容簡介
本書專為中小企業HR量身打造，是一本拿來就用、一學就會的HR智能體AI實戰手冊。全書立足HR真實工作場景，摒棄空洞理論，聚焦落地實效，從AI大模型的應用到HR智能體的搭建，手把手教你掌握全流程實操，輕鬆打通AI與人力資源工作的銜接。
全書內容覆蓋人力資源全模塊，從招聘、培訓、績效、薪酬、員工關係到企業文化，每一個核心場景都配套專屬AI落地方案，讓HR能快速上手、在企業落地。
書中包含可直接複製的提示詞模板、清晰的操作流程步驟，以及豐富的實操案例，教你從0到1搭建多個HR智能體，讓AI成為7x24小時在線的“數字員工”。
本書堅持效率、技術與安全並行，無論你是事務型、專業型還是戰略型HR，都能通過本書快速掌握AI應用能力，輕鬆搭建屬於自己的HR智能體，在人力資源數字化浪潮中搶占先機、實現職業進階。
HR智能體實戰手冊 作者簡介
李泳梅
悅恒科思文化創始人兼CEO，中國人民大學人力資源管理碩士，嶺南智庫成員，國家一級人力資源管理師、高級薪稅師，同時擁有職業生涯規劃師、心理谘詢師資質。深耕人力資源領域13年，兼顧人力管理與企業品牌文化建設，專注AI與HR場景融合落地，將提示詞工程、智能體搭建融入HR實戰。
蘇運
人力資源AI落地實戰顧問，擁有15年人力資源管理經驗，廣東財貿職業學院產業導師、阿裏巴巴達摩院人工智能訓練師，持有微軟生成式AI職業技能認證。曾任阿裏巴巴、新東方、萬科人力資源相關負責人及AI科創企業合夥人。長期專注AI在人力資源管理領域的應用研究，已為上百家企業提供AI落地谘詢服務，輔導超萬名職場人運用AI提升工作效能。
HR智能體實戰手冊 目錄
目錄
第1章 HR如何用AI增效?
1.1 從“萬能顧問”到“專業助理”
1.2 三大提問技巧讓AI秒懂你的需求
1.3 HR必須掌握的AI智能體使用技巧
1.4 四大場景，AI如何重塑HR全流程?
第2章 賦能企業戰略：讓戰略解碼和組織診斷不再拍腦袋
2.1 戰略解碼有章可循
2.2 組織診斷不再憑感覺
2.3 科學評估組織健康度
2.4 AI輔助人力資源規劃
第3章 重塑招聘流程：重構從選人到入職全鏈路
3.1 精準測算人力需求
3.2 快速鎖定優質候選人
3.3 結構化評估讓選人更準
3.4 數據分析一目了然
3.5 低成本打造雇主品牌
第4章 驅動人才發展：助力企業培訓投入精準見效
4.1 精準診斷能力短板
4.2 課程開發無須從零開始
4.3 培訓效果用數據說話
4.4 為人才定製專屬成長路徑
4.5 一鍵生成人才盤點報告
第5章 優化薪酬績效管理：破解定薪難、考核偏、麵談僵難題
5.1 定薪既公平又有競爭力
5.2 讓績效考核真正驅動業務增長
5.3 高難度績效麵談也能出結果
第6章 深化員工關係管理：打造7×24小時員工服務體係
6.1 員工管理井井有條
6.2 找準員工滿意度改進方向
6.3 搭建隨身法務顧問
6.4 離職管理不走過場
第7章 激活企業文化：讓企業文化有溫度、能落地
7.1 文化理念接地氣、有溫度
7.2 文化活動員工喜歡、無負擔
7.3 撰寫打動人心的人物故事
第8章 搭建AI智能體：孵化隨時在崗的數字員工
8.1 打造高效精準的招聘閉環
8.2 構建敏捷高效的培訓體係
8.3 實現數據驅動的精準管理
8.4 構建溫暖高效的服務通道
8.5 洞察人才與組織健康
第9章 AI在人力資源管理中的倫理、風險與防範指南
9.1 必須警惕的四大核心風險
9.2 中小企業HR的風險防範策略
9.3 AI 出錯時的補救機製與修正流程