
內容簡介
日本人曾普遍認為年輕人在工作中存在問題的根源在於他們自己的“自私”和“任性”。在這一社會氛圍下,哪怕是企業一方存在明顯的違法行為,受到侵害的年輕人也會深感不安,感到“還是自己不對”,因此遭受身心雙重折磨。
然而隨著時間推移,人們逐漸認識到問題核心在於企業用工管理製度而非個體,並將那些以少到讓人無法規劃未來的薪資和讓私生活崩潰的超時勞動來壓榨年輕人,並將他們“用後即棄”的無良公司稱為“吸血企業”。
吸血企業的常見特征有:大量錄用大量解雇、誇大薪資待遇、正式員工有名無實、戰略性地進行職場霸淩、不支付加班費……它們不僅破壞了員工的身心健康、企業與員工之間的信任,也向社會轉嫁了成本,威脅到消費者和市場的安全,甚至破壞了國家的經濟發展。
當然,光是在個體層麵學會“如何識別吸血企業”是遠遠不夠的,這一問題的最終解決還需要整個社會團結一致共同麵對。
本書獲2013年大佛次郎論壇獎,作者也因此獲得2014年日本勞動社會學會獎勵獎。該書出版後,“吸血企業”一詞成為熱詞,入圍當年年度流行語TOP10,也引起多方重視,日本厚生勞動省每年都要評出“吸血企業”黑名單,以幫助求職者逃離勞務陷阱。
作者簡介
今野晴貴
1983年生於日本宮城縣。現任NPO法人“POSSE”代表理事。一橋大學社會學博士,專攻雇傭關係論、勞動社會學方向。日本學術振興會特別研究員。吸血企業對策項目共同代表。著作有《勞動法的正確使用方法》(east出版)、《不要輸給吸血企業》(合著,旬報社)等。
譯者
王曉夏
1987年生於天津。明治大學文學研究科日本文學碩士,現旅居東京。譯作有齋藤茂男《飽食窮民》、泉鏡花《歌行燈草迷宮》、鈴木三重吉《千鳥山彥桑葚》等。
目錄
前言【第1部吸血企業給個人帶來的危害】
第1章吸血企業的現狀
吸血企業的“前史”/與“吸血企業”不期而遇/IT企業Y公司的事例——霸淩和徹底服從/“應屆生就是成本”“做人有問題”的訓斥/通過霸淩行為“高效勸退”/披著“改善”外衣的人格破壞/搭訕培訓、小品培訓、性騷擾橫行/“成本是罪”的內化/通過大量錄取、大量離職“過篩子”/服裝銷售行業X公司的事例——超大規模的優良企業中也有大量的心理疾病患者/求職時是“精英”/“宗教”一樣的新人培訓/“自我提升”“半年升店長”的重壓/入職後一直持續的“篩選”/內心被痛苦吞噬的瞬間/不辦停薪留職就不能離職的理由/每天睡在地上的生活/無論經濟好壞待遇永遠不變
第2章將年輕人逼上絕路的吸血企業
①天氣新聞公司——錄用後仍需“預選”/②大莊——“誇大薪資”的陷阱/③和民——企業老總公然反駁勞動部門的工傷鑒定/④SHOP99——“有名無實”的店長領不到加班費
第3章如何看破吸血企業的套路
吸血企業的標誌:無法持續工作/套路1:誇大薪資待遇/套路2:正式員工有名無實/套路3:入職後也要接受“篩選”/套路4:戰略性地進行職場霸淩/套路5:不支付加班費/套路6:扭曲的“36協定”和超時勞動/套路7:設障礙阻止員工離職/套路8:職場崩潰
第4章吸血企業勸退有方
在(日本)勞動法中解除勞動合同、主動離職、解雇有什麼區別?/企業通過“解雇”以外的方式讓員工離職的理由/故意讓員工患上抑鬱症/“民事殺人”——剝奪年輕人維權的能力/逼迫離職的“技術”越發爐火純青/不斷進步的“柔性逼迫離職”/如何對抗日益高明的“逼迫離職技術”
第5章如何正確維權
學會“具有戰略性的思維方式”/患上抑鬱症之前的五個思維方式和行動準則/維權手段/如何應對“篩選”/應對“用後即棄”式壓榨/“逃離”無法根除吸血企業
【第2部吸血企業是一種社會問題】
第6章吸血企業吃垮日本
問題一:摧殘年輕人才/缺失的“未來藍圖”/被迫“因個人原因離職”/問題二:向社會轉嫁成本/心理疾病逐漸增加背景下醫療費成為全體國民的負擔/吸血企業產生潛在低保人員/從“過山車社會”到“陷阱社會”再到“俄羅斯輪盤賭社會”/吸血企業會榨幹日本的資源/對正常企業的“人才培養”也失去信任/少子化——年輕人戀愛、結婚、養育後代難上加難/吸血企業危害消費者安全/日本成為跨國企業發射塔——吸血企業逃向海外/國破血企在
第7章日式雇傭如何催生吸血企業日式雇傭
/吸血企業無定義/濫用“日式雇傭”——企業的人事管理權/“成員”缺位、企業對員工“用後即棄”/所有日本企業都有變身吸血企業的可能/“洗腦”式的求職過程使年輕勞動者接受企業的違法行為/思想控製,美其名曰“自我分析”/求職中的“人崗不符”與洗腦改造/“為成為正式員工而挑戰?”——非正式用工的變化和永遠的競爭/政府的雇傭政策是吸血企業的利好/新興企業隻求回報不願付出/單純化(規程化)、零件化的勞動/勞資關係的缺失和“停薪留職小組”/“吸血專家”登場/中小企業“吸血化”的現狀/傳統大型企業一樣受到影響
第8章社會如何應對吸血企業
/充滿錯誤的年輕勞動者政策/“職業生涯教育”讓年輕人放棄對吸血企業的抵抗/促進就業政策催生“安於現狀”的心理/擴大“試用期雇傭”十分危險/真正必要的政策——限製企業的人事管理權/建立起普通人能夠健康持續發展的社會模式/年輕人路在何方/根除吸血企業的社會戰略
後記
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最後修改:2022 年 11 月 04 日
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